6月26日，四川郎酒股份有限公司發(fā)布相關人事任命。公司任命劉楊為副總經理；胡紅兼任青花郎事業(yè)部總經理；易明亮負責市場布局、經銷商體系建設、產銷協同和市場研究等工作，分管商務部、客戶服務部，不再兼任青花郎事業(yè)部總經理。

此次公司管理層的調整，讓郎酒股份年輕化、專業(yè)化、知識化趨勢凸顯。分析人士表示，當前，在復雜的市場環(huán)境和激烈的競爭態(tài)勢下，公司最新人事調整反映了郎酒股份整體業(yè)務布局的進一步優(yōu)化，也是為激發(fā)生產力和創(chuàng)新力的人才引進之舉。

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郎酒加碼威士忌賽道實施基于市場布局的人才戰(zhàn)略

據悉，此次人事調整的首要目的仍是服務市場布局。劉楊此前已就任郎酒股份子公司峨眉山高橋威士忌董事長兼總經理，結合郎酒此前建立威士忌公司的計劃，郎酒未來或將加碼并深耕威士忌賽道。

資料顯示，今年4月初，郎酒股份成立峨眉山高橋威士忌酒業(yè)有限公司，注冊資本1億元。郎酒持股比例為85%。

目前，威士忌在我國仍處于藍海狀態(tài)。在市場和消費者層面，威士忌品類的接受度越來越高，且威士忌愈發(fā)受Z世代消費者喜愛，對白酒企業(yè)來說，“白酒+威士忌”符合年輕化原則，其中蘊藏著巨大的機遇。同時，威士忌的頭部企業(yè)均為海外酒企，并沒有形成絕對龍頭，本土酒企大有可為。

郎酒股份敏銳地覺察到這一市場機遇，加碼威士忌，在此背景下，人事調整被認為順理成章。對奉行“人才戰(zhàn)略”的郎酒股份而言，人才一直被認為是其最重要的資源。郎酒股份董事長汪俊林曾多次強調：“在有價值的地方創(chuàng)造價值，和有價值的人一起創(chuàng)造價值，用價值創(chuàng)造價值”?；谶@一價值理念，讓在威士忌領域深耕多年、經驗豐厚的“老將”劉楊出馬，有利于郎酒進一步在威士忌領域開疆拓土，在行業(yè)馬太效應不強的當下搶占發(fā)展紅利、形成威士忌護城河。

推進傳統技術人才和科技人才融合進一步強化“體系的力量”

本次郎酒股份人事調整也體現了人才隊伍專業(yè)化、知識化、年輕化趨勢。高學歷人才的任命受到了關注——馬興坤任四川郎酒股份有限公司供應鏈總監(jiān)；王磊任四川郎酒股份有限公司機械自動化總監(jiān)。其中，馬興坤為清華大學光學工程博士，而王磊為清華大學本科、中國兵器科學研究院光學工程碩士。

人事隊伍在年齡及學歷結構上的進一步優(yōu)化，充分體現了郎酒聘任進一步向年輕化、專業(yè)化和知識化的管理理念邁進，高學歷人員的充實為郎酒技術發(fā)展注入了更強的內生動力?？蒲辛α康淖⑷?，也將和傳統技術人才融合，起到“1+1大于2”的效果。人才、科研的力量，將進一步賦能郎酒極致品質。

同時，此次調整中，體系的力量進一步強化：此前任郎酒銷售公司副總經理的胡紅，此次兼任青花郎事業(yè)部總經理，將進一步推動生產、銷售、體驗互動。而此前任郎酒銷售公司青花郎事業(yè)部總經理的易明亮經調整，如今負責公司市場布局、經銷商體系建設、產銷協同和市場研究等工作，這有利于郎酒體系進一步優(yōu)化——易明亮的出任，將帶領團隊持續(xù)優(yōu)化組織架構、管理體系，促進郎酒整體戰(zhàn)略站位、市場布局進一步完善。

正如郎酒股份副董事長汪博煒所言，郎酒通過苦練內功，“變革”與“重塑”新思維，匹配戰(zhàn)略，深化品質品牌品味建設，實事求是推動產品與市場適配調整，深度融合廠商互信共贏關系等量變積聚。如今，通過不斷調整、優(yōu)化，郎酒股份完成了從內到外的系統蛻變重構，已然形成體系的力量，正在完成從量變到質變的飛躍。

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